Toptan Mikrofiber Havlu – Balıkçılık

Global, bir esrarın ya da hizmetin muhteşem miktarlarda satın allıkınması veya satılması medlulına gelir. Global satış, çoğu kez perişan satımların bilakis, ürünleri muhteşem miktarlarda satın meydan ve henüz sonrasında bunları bayağı miktarlarda satan fiilletmelere ya da müşterilere örgülır.

Toptancılık ise, üreticilerden veya dış alımçılardan ürünleri muhteşem miktarlarda satın meydan ve bunları henüz sonrasında perakendecilere veya son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin muhteşem miktarlarda satın allıkınması yardımıyla, ürünlerin henüz düşüt birim maliyeti ile satılabilmesine olanak katkısızlarlar. Toptancılar başkaca, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı bulunmak bâtınin farklı ürünlerin bulunduğu birşunca kategoride ürün sunabilirler.

Global kâr, birşunca endüstride bulunabilir ve çoğu kez ürünlerin maliyetini dökmek isteyen bayağı ve muhteşem fiilletmeler tarafından kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu global satın karşıır ve henüz sonrasında müşterilere perişan olarak satılır. Hassaten, bir yapım şirketi yapım malzemelerini global satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde henüz okkalı kar elde edebilir.

Toptancılar, çoğu kez ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin emniyetli bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin yakınlarında ürünleri yakınlarında zamanda almasını katkısızlar. Toptancılar başkaca, perakendecilerin ve son kullanıcıların gereksinimlerine orantılı farklı ürünler sunarak rakiplik üstünlükı katkısızlarlar.

Toptancılık, hem üreticiler hem bile perakendeciler bâtınin birşunca üstünlük sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını artırabilirler ve muhteşem miktarlarda satış yaptıkları bâtınin henüz okkalı gelir elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar yardımıyla ürünleri henüz düşüt fiyata satın alabilir ve henüz düşüt maliyetlerle satış yaparak henüz okkalı kar elde edebilirler.

Ancak, toptancılık iş modeli, temelı dezavantajlar da bâtınerebilir. Örneğin, global satış açmak bâtınin muhteşem miktarlarda ürün stoku benimsemek gerekir, bu da nakit temizışını etkileyebilir ve fiilletmeler bâtınin riskli mümkün. Hassaten, toptancıların müşterilerine daimî ürün tedarik edebilmeleri ve rakiplikçi fiyatlar sunabilmeleri bâtınin, tedarik zinciri yönetiminde tetik olmaları ve hızlı cevap tesviye kabiliyetlerinin olması önemlidir.

Bir cevap yazın Cevabı iptal et